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企業のSDGs取り組み例345選|具体的なアクションを紹介

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SDGsの認知度が国内で高まり、企業規模に関係なくSDGs(Sustainable Development Goals:持続可能な開発目標)への関心が高まっています。それに伴い、取引先や消費者・投資家など外部から企業に対して、SDGsの取り組みを本格化することが期待されています。

企業が、気候変動問題や人権・働き方などさまざまな課題に取り組むことが、事業継続に良い影響を与えることもわかってきています。

▶SDGsについて詳しく知りたい方はこちら

最近では、さまざまなWebサイトや関連書籍・オンラインセミナー・動画教材があり、SDGsの学習をしやすくなっています。しかし、SDGs mediaを運営する株式会社Drop では以下のような声をいただいています。

  • SDGs担当者

    SDGs担当者に任命されたが、何から始めればいいかわからない。

  • SDGs担当者

    さまざまな取り組み事例を参考にしたい。

  • 経営者

    取り組みたいSDGsの目標に対して、具体的なアクションが思いつかない。

株式会社Dropでは、このようにお悩みの方に向けて「SDGs達成に向けたビジネスアクションリスト」を作成しました。このリストには、SDGsの169個のターゲットに対して、企業ができる取り組みがまとめられています。無料提供しているので、興味のある方は以下からお問い合わせください。

SDGsアクションリストDLバナー

今回の記事はこんな人にオススメの内容です
  • 自社でもSDGsに取り組みたいが、何をしたらいいかわからない
  • SDGs達成に向けて、自社で取り組めるアクションを知りたい
  • 自社で取り組むSDGsの目標に対する、アクションのヒントがほしい

参考になる企業のSDGs取り組み例を公開

SDGsは17個の目標と、それを達成するための方法を示した169個のターゲットで構成されています。株式会社Dropが作成した「SDGs達成に向けたビジネスアクションリスト」では、ターゲットに対して企業ができる345個の取り組みをまとめています。

345個のビジネスアクションを整理できた理由とは

どうして目標ごとに345個のビジネスアクションを整理できたのか。それは、SDGs mediaを運営している株式会社Dropが、企業がSDGsに取り組む際の支援をしているSDGsの専門家だからです。

クライアント向けに研修やコンサルティング業務を実践するなかで活用した、さまざまな資料や書籍の情報から得た知見を元に、企業が取り組めるアクションを選定しSDGsの17目標ごとにまとめています。

資料に掲載しているアクション数は、以下の通りです。

media_目標番号とアクション数_前半
media_目標番号とアクション数_後半

企業が取り組めるアクション例の紹介

アクション例をイメージしてもらうために、ここでは業種や企業規模を問わず、簡単に始められる事例を一部紹介します。

アクションリストには企業が簡単にできるものから、全社を巻き込む必要があるもの・サプライチェーンと協力して取り組むものなど、さまざま取り組みが掲載されています。

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この記事を読んでいる皆さんのように「できることから始めよう」という姿勢は、持続可能な世界を目指すというSDGsの大きな目標に貢献する立派なアクションです。

さらに、自社でもSDGsの取り組みを本格化したい場合は、次に紹介する基本的な手順に沿って「自社で本格的にSDGsに取り組むのか?」という議論をすることをオススメしています。

自社でSDGsに取り組むかを検討したい方・自社の少ないリソースでSDGsを推進するための有効な手順を知りたい方は、基本の流れを学んで自社で実施してみましょう。

社内で本格的なSDGsへの取り組み実施を検討する流れ

アクション例2

SDGsの取り組みをすでに行っている競合他社の状況を真似て自社で取り組みを実施しても、社内の理解度合いや意欲がバラバラだったり、具体的な推進方法わからなかったりして、推進が止まってしまうことがあります。

そのため、以下の流れに沿って「そもそも自社で本格的にSDGsへの取り組みを実施するのか?」を議論しましょう。

  1. 取り組み実施を検討する議論に参加する人物を決める
  2. SDGsの基本知識を学習する
  3. SDGsに取り組むかどうかを議論する

1. 取り組み実施を検討する議論に参加する人物を決める

議論を始める前に、参加する人物を決めましょう。自社でSDGsについて取り組むには、全社員の協力が必要な場面が出てきます。

自社のこれまでの方針や慣習・ルールの変更など、企業のトップが判断する必要のある項目が多いため、取り組み実施を検討する段階から経営層やトップを議論の参加者に加えましょう

その他、取り組みの実施を見越してSDGs推進の中心を担ってくれる社員を、この段階から議論に加えておくのも1つの手です。

2. SDGsの基本知識を学習する

SDGsへの取り組みについて建設的な議論をするには、参加者がSDGsについて一定の知識を持っておく必要があります。SDGsの学習方法はさまざまで、株式会社Dropのような企業が開催するSDGs研修や、SDGsの基本知識が学べるオンラインセミナーなどがあります。

2030 SDGsカードゲームのようなワークショップに参加して、SDGsを楽しく学習することもできるので、自社の目的や参加者に合う方法で学習を進めましょう。

3. SDGsに取り組むかどうかを議論する

メンバーがSDGsの基本を理解できたら、自社でSDGsに取り組むかを検討しましょう

自社でSDGsへの取り組みを実施するかを効果的に話し合うには、議論開始までに基本知識の学習を経て、経営にSDGsを統合する場合のチェックポイントを各メンバーが理解できているか確認しておきましょう。

  • SDGsに取り組むことで企業価値向上などのメリットがあること
  • SDGsへの取り組み情報を自ら発信すること
  • 既存事業とSDGsを紐付けで満足せず、未来志向の戦略を立てること
  • 2030年の長期ビジョンを描いてから、逆算して中期経営計画にSDGsの要素を取り入れること
  • 自社だけでSDGsの取り組みを進めず、他団体や競合他社と協業して広範囲の課題にアプローチすること

SDGsは社内の一部の人だけではなく、全社を巻き込んで取り組みを進めることが必須です。したがって、SDGsへの取り組みを実施することに対して社内の意見がバラバラな場合や、合意が取れていなければ、自社がSDGsに取り組むかどうかを社内で改めて議論しましょう。

なお、株式会社Dropでは、SDGsに取り組むかを検討したい方に向けてワークショップを行っています。

自社だけでの話し合いが難しく、外部や専門家も交えて検討したい方にオススメです。ワークショップのご要望や質問などあれば、以下からお問い合わせください。

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自社でSDGsに取り組むことが決まってからの手順

アクション例2

社内の議論を経て、自社でSDGsに取り組むことが決まってからは、担当部署を決めるかSDGs推進委員会や推進チームを発足させましょう。

SDGsに取り組むと「企業価値の向上」が期待できるため、SDGsを「ビジネスを持続させるための経営戦略」と捉える企業が多くなっています。IGESの2021年の調査によると、企業内のSDGsの推進活動に経営に直結する組織や部門(CEO・取締役会・経営企画部門など)が、主体となって関わる割合が高いことがわかりました。

このことから、SDGsを経営に取り入れるには経営層やトップの介入が効果的であり、社内のチーム体制を構築することが、SDGs推進の第一歩だと言えます。

SDGs委員会・チームメンバーの構成に参考になる記事や動画は以下ご覧ください。

担当部署・SDGs推進委員会・推進チームが決まれば、メンバーで「企業のSDGs推進方法」を学習しましょう。その際はSDGs導入における企業の行動指針「SDGコンパス」が参考になります。SDGコンパスは、SDGsとSDGコンパスの概要、企業がSDGsを導入するための5つのステップで構成されています。
▶SDGsコンパス(日本語)のデータはこちらからご覧ください(別サイトに移動します)

推進方法を学習したら自社の推進スケジュールを立て、優先的に取り組む課題を決めます。社内の議論を経て優先課題が決まったら、いつまでに何を目指すのか目標を設定します。

例えば「2025年までにプラスチック利用料を50%減らす」のように数値を用いて、いつまでに何を達成するのかを具体的に決めましょう。

優先課題や目標を考える際には、「どうして自分たちのビジネスが存在するのか」「自社事業を通じてどのような社会の状態を目指しているのか」など、根本に立ち返った議論が必要となります。

自社の存在意義は、短期間で整理することは難しいかもしれません。しかし優先課題や目標の設定には、「自社事業を通じて社会に与えたい影響」にしっかりと向き合い、言語化することが不可欠です。

一方で、業務が忙しく自社だけで議論が進められないとお悩みの企業も少なくありません。社内のメンバーだけで議論することに不安を感じる場合は、弊社のような企業やパートナーの協力を得て、少しずつ確実に進めていくことがオススメです。

自社ビジネスとSDGsの関係を整理する手法「SDGsマッピング」について、詳しく知りたい方はこちらをご覧ください。

まとめ

ここまで、株式会社Dropが作成したアクションリストをもとに企業ができる取り組み事例や、自社でSDGsに取り組むかを決める手順・取り組むと決まってからの流れを紹介しました。

自社での取り組みを本格化するには、経営層・トップも交えた社内の推進メンバーが、SDGsの基本を理解して、自分ごとに落とし込む必要があります。

自社でのSDGs実施検討には、たくさんの時間やエネルギーが必要になるので、今回ご紹介したビジネスアクションリストをぜひお役立てください。

SDGs mediaを運営する株式会社Dropでは、ビジネスアクションリストの他に、推進担当者向けの資料を用意しています。詳しく知りたい方は以下から資料をお問い合わせいただき、自社の活動にお役立てください。

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また、自社のSDGs推進に外部や専門家のサポートが必要な際は、以下からお問い合わせ下さい。

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お知らせ

SDGs関連事業や企画の進め方・アイデアにお困りの方、日常的にできるアクションを知りたい方などに向けたセミナーのご案内です。

株式会社Drop(SDGs media 運営会社)が持つ、SDGsに関する豊富な事例や国際的なガイドラインの内容、これまで研修・コンサルティングで得てきた知見をもとに役立つ情報をお伝えします。

セミナーによって対象者は異なります。SDGs推進委員会や経営企画部の方だけでなく、企業がSDGsを実践する上で重要な存在である経営者・役員の方、個人で取り組みたい方まで幅広い方を対象に、SDGs情報をわかりやすく解説します。

実施中セミナーの内容
SDGsのすゝめ第1回SDGs基礎知識・外部環境の変化・SDGsに取り組むメリット・最新のビジネストレンド
SDGsのすゝめ第2回SDGs推進の全体像・自社が取り組む優先課題を決める方法・バリューチェーン分析の方法・マテリアリティを決める方法
SDGsのすゝめ第3回SDGs方針とは?・自社独自の成果目標の立て方・社外へのコミットメント方法・SDGs経営の定義
SDGsのすゝめ第4回自社のSDGs方針を全部門へ展開する方法・SDGs経営における経営層の役割・効果的にSDGs発信方法・SDGsウォッシュの回避
カーボンニュートラル

気候変動がビジネスに及ぼすリスクについて・カーボンニュートラルに関わる基礎知識、CO2削減に取り組む方法・中小企業がカーボンニュートラルに取り組むメリット・企業事例

ビジネスと人権

「ビジネスと人権」の基本知識・企業における人権尊重のあり方・人権方針や人権デュー・ディリジェンスの概要・企業における人権教育

※2022年2月からSDGs入門セミナーと実践セミナー(前編・後編)は、「SDGsのすゝめ」に名称変更しました。

各セミナーの開催日

[SDGsすゝめ第1回:企業がSDGsに取り組む重要性を理解する]
2022年8月2日(火)14時00分~15時30分
2022年9月6日(火)14時00分~15時30分

[SDGsすゝめ第2回:自社が注力するポイントを特定する]
2022年8月8日(月)14時00分~15時10分
2022年9月13日(火)14時30分~15時40分

[SDGsすゝめ第3回: 全社を巻きこむ非財務目標を設定する]
2022年8月23日(火)14時00分~15時10分
2022年9月20日(火)14時30分~15時40分

[SDGsすゝめ第4回:SDGs経営を確立し有益な情報を発信する]
2022年8月30日(火)14時00分~15時10分
2022年9月27日(火)14時30分~15時40分

[目標ごとに学ぶSDGs教養講座]
現在、日程を調整中です。開催が決まり次第、情報を更新します。

[中小企業向け・カーボンニュートラル入門セミナー(無料)]
2022年8月9日(火)14時00分~14時50分
2022年8月29日(月)14時00分~14時50分

SDGsセミナーのレポート記事

受講前にセミナーの情報が知りたい場合は、以下のSDGsセミナー紹介記事をご覧ください。

セミナーのお申込みはこちら

各セミナーのお申し込みは、イベント情報Webサイト「Peatix」「こくちーず」で受け付けています。
お申し込みには、各Webサイトで会員登録が必要です。どちらで申し込んでも料金は同じなので、ご都合の良い方からお申し込みください。

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更新日:2022年07月27日

参考サイト:

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